2023年6月14日(三)於創創基地辦理創創小聚「葡萄王改革創新 再造品牌吸引力」講座,本次邀請葡萄王生技的曾盛麟董事長擔任主講人,分享在接手家族事業後,是如何一步步帶領葡萄王生技進行改革、品牌再造,讓葡萄王轉虧為盈,銷售額年年創造佳績。
曾盛麟董事長從豐富的海外求學經歷切入,逐步分享過往在英國的行銷及工作經歷、國際視野,是後期接手葡萄王事業的重要基石。
原先只單以自我生涯為考量的曾盛麟董事長,在看見年邁的父母身體狀況每況愈下,決定返台接手家族企業,並踏入了葡萄王生技,開啟了二代接班這一條艱辛的路程。
海外的工作經驗,讓當時還未成為董事長的曾盛麟在初步接觸公司業務時,就能敏銳地察覺企業內部的問題和需要改革的方向。於是,在正式接辦後,曾盛麟董事長決定一改老舊、傳統的品牌形象,引進許多國際化的管理系統,提升企業運作的效能。而在企業前進、改革的同時,也並無忽略舊員工的權益,耐心與他們溝通、培養技能,而非使用新進員工取代。
在啟動品牌再造、強化董事會運作、佈建食安防護網、開拓海外代工事業、深化ESG與CSR等多方面的努力下,海內外的葡萄王業績都有顯著提升。就連虧損多達一億七千萬人民幣的上海葡萄王,都能一反過往慘淡,達成單年度營業額超過過往18年總營收的超級佳績。
在曾盛麟董事長的帶領下,不斷創新、持續改革的葡萄王,期許在2030年到來時,能達成營收三百億的目標。本場講座豐富的講師經歷和精彩的演講內容,不僅讓創創基地爆棚滿座,更是有許多參與者在演講過後不捨離去,爭先和講師合影留念。
未來創創小聚仍會有其他豐富講座活動,也期許這樣的盛況,能持續延續下去,也期待接下來的講座同樣能帶給參與者豐盛的收穫!
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