2023年6月14日（三）於創創基地辦理創創小聚「葡萄王改革創新 再造品牌吸引力」講座，本次邀請葡萄王生技的曾盛麟董事長擔任主講人，分享在接手家族事業後，是如何一步步帶領葡萄王生技進行改革、品牌再造，讓葡萄王轉虧為盈，銷售額年年創造佳績。
曾盛麟董事長從豐富的海外求學經歷切入，逐步分享過往在英國的行銷及工作經歷、國際視野，是後期接手葡萄王事業的重要基石。
原先只單以自我生涯為考量的曾盛麟董事長，在看見年邁的父母身體狀況每況愈下，決定返台接手家族企業，並踏入了葡萄王生技，開啟了二代接班這一條艱辛的路程。
海外的工作經驗，讓當時還未成為董事長的曾盛麟在初步接觸公司業務時，就能敏銳地察覺企業內部的問題和需要改革的方向。於是，在正式接辦後，曾盛麟董事長決定一改老舊、傳統的品牌形象，引進許多國際化的管理系統，提升企業運作的效能。而在企業前進、改革的同時，也並無忽略舊員工的權益，耐心與他們溝通、培養技能，而非使用新進員工取代。
在啟動品牌再造、強化董事會運作、佈建食安防護網、開拓海外代工事業、深化ESG與CSR等多方面的努力下，海內外的葡萄王業績都有顯著提升。就連虧損多達一億七千萬人民幣的上海葡萄王，都能一反過往慘淡，達成單年度營業額超過過往18年總營收的超級佳績。
在曾盛麟董事長的帶領下，不斷創新、持續改革的葡萄王，期許在2030年到來時，能達成營收三百億的目標。本場講座豐富的講師經歷和精彩的演講內容，不僅讓創創基地爆棚滿座，更是有許多參與者在演講過後不捨離去，爭先和講師合影留念。
未來創創小聚仍會有其他豐富講座活動，也期許這樣的盛況，能持續延續下去，也期待接下來的講座同樣能帶給參與者豐盛的收穫！
