10月25日(三) 舉辦創創小聚的第八堂課——「營運計劃書撰寫與自我行銷」，由身兼台北市電腦公會創新創業服務中心總監、新曄管理顧問公司董事總經理的賴荃賢講師主講。賴講師的經歷豐富，過去曾輔導大量創新團隊擬定創業計畫、撰寫營問計畫書以及品牌行銷，著名輔導案有至今已在全台開設高達數百間的大樹連鎖藥局。除此之外，賴講師也曾擔任不少政府計劃、輔導案的顧問及評委，可謂是創業領域的資深專家。
針對如何自我行銷及撰寫一份完美的營運計畫書，賴總監強調「任何事都要有目標」，先將目標擬定出來後，在擬定具體的行動方案。過程中更是金句連連，「大船不怕風浪，小船好轉彎」、「值得去的地方都沒有捷徑（要遵守法律）」、「找到客戶的需求，非你不可的需求」、「市場要有地板不是天花板（已有的需求）」⋯⋯句句可謂都是創業期間要極為注意的重點。
面對創業，賴講師更是強調必須持有「全力投入、開創新局、國際視野、外圓內方」的態度，且在面對競爭的過程中，服務和產品要強調的是 Value Up 而非 Cost Down，才能為自身品牌創造更高的價值。
最後，講師不忘提醒簡報時的小技巧。製作摘要並使用條列式、結果論；並非每個人都有同樣的專業，讓聽眾看得懂；使用SWOT分析結果擬定策略；準備10分鐘、20分鐘、30分鐘不同版本的完整計畫，依場合使用；強烈建議電梯簡報，三分鐘可以說明清楚；製作風險評估，就能成為前10%的團隊、脫穎而出。
在短短的兩小時間，賴荃賢講師用著幽默風趣的口吻，深入淺出地提點著創業期間要注意的大小事。講師也在最後分享，自己在分享期間有接收到同學們的回應，反應很熱烈，所以也容易不知不覺激起更多的分享慾，希望多敘述一些故事。而講座結束後，更是有許多學生表達希望領取講師的簡報，可見此場講座的成效極佳，讓許多同學受惠良多。
創創小聚期待在每一場講座中都能提供團隊更多能量，引進資源，陪伴團隊們一同前行！
